Решения для среднего бизнеса

Статья предназначена для практикующих бизнес-аналитиков и консультантов в области проектирования бизнес-процессов. На сегодняшний день все больше ИТ-подразделений крупных и средних организаций заняты составлением моделей своих бизнес-процессов в рамках представления ИТ-услуг. Эта задача определяется ими среди важнейших. В этой статье мы предлагаем обсудить два подхода к описанию бизнес-процессов ИТ-подразделения в рамках предоставления ими ИТ-услуг. Надеемся, что изложенная здесь информация поможет читателю выбрать оптимальную модель при описании бизнес-процессов, позволяющую достичь поставленных целей. Для наглядности описания и сравнения предложенных подходов рассмотрим следующий пример.

Контактная информация

Это первая в России программа переподготовки -специалистов и руководителей в сфере информационного менеджмента. Целью обучения на программе является формирование навыков управления возрастающими информационными потоками путем формирования нового понимания информации как ресурса развития и овладения информационно-коммуникационными технологиями в управлении бизнесом.

В результате обучения выпускники уверенно справляются с решением задач, встающих перед менеджерами проектов и бизнес-аналитиками. Навыки и знания менеджера проекта позволяют уверенно решать задачу к заданному сроку в рамках выделенных ресурсов. Объединение компетенций менеджера проекта и бизнес-аналитика позволяют выпускнику браться за решение задач реструктуризации предприятия, обеспечивая техническую и организационную часть на надлежащем уровне, благодаря синергетическому эффекту.

Программа имеет практическую направленность.

На сегодняшний день все больше ИТ-подразделений организаций заняты составлением моделей своих бизнес-процессов в рамках представления.

, Всем своим ИТ-руководителям и даже сотрудникам ИТ-службы я всегда старался привить понимание ИТ именно с этой позиции, и в большинстве случаев это приносило позитивные эффекты - поскольку люди, понимающие глубинное назначение своей деятельности, более мотивированы качественно выполнять свою работу по сравнению с людьми, ощущающими себя лишь винтиками в непонятном им механизме. Информационные технологии невозможно рассматривать в отрыве от бизнеса как чисто технические"примочки" - тогда они не будут действительно эффективно работать на бизнес.

Так же как акваланг, например, нельзя при проектировании рассматривать как чисто газодинамический агрегат, не задумываясь о том, как он применяется - иначе с большой вероятностью он будет не удобен или просто не применим на практике. Ровно такая же ситуация с любой достаточно сложной вещью: В системах менеджмента качества есть такие понятия как"верификация" и"валидация". Верификация - проверка, что получившийся продукт соответствует определенным стандартам, правилам, спецификации.

Существенное время уделяется практическим занятиям. Обладает знаниями и навыками, необходимыми для построения эффективной ИТ-службы, умеет говорить об ИТ на языке бизнеса. Курс читает доходчиво и интересно. Евгений Шилов Директор по консалтингу , успешный практик и тренер. Безупречное знание теории помноженное на многолетний разноплановый профессиональный опыт делает курс максимально полезным и интересным.

Игорь Гутник Сертифицированный тренер.

Давайте задумаемся, что обозначает выражение"ИТ как бизнес", которое можно услышать довольно часто. Что за ним скрывается .

Ценность ИТ для бизнеса Чтобы обеспечить высокую конкурентоспособность и устойчивость компании на рынке, бизнес и ИТ должны работать по-партнерски, стремясь к синергетическому эффекту. Нынешняя ситуация на российском рынке оказала уникальное действие на отношения бизнеса и ИТ — она придала им свежесть и обострила чувства. Один из ключевых факторов, изменивших отношения бизнеса и ИТ, — непростая ситуация в экономике страны: Второй фактор — глобализация: При этом именно технологии становятся ключевым инструментом обновления бизнеса.

В этих условиях отношения между бизнесом и ИТ серьезно меняются: Для этого бизнес и ИТ должны работать не просто скоординированно, а по-партнерски, стремясь к синергетическому эффекту. Место и роль ИТ-подразделения в бизнесе В зависимости от того, какое место отводит ИТ-подразделению бизнес-руководство, а также от того, на что реально способны менеджеры и специалисты ИТ-службы, аналитики, как правило, выделяют четыре роли, которые могут быть на нее возложены.

Бизнес рассматривает ИТ-подразделение как центр затрат, основная функция которого — эксплуатация и сопровождение уже внедренных решений. Создание и развертывание новых, как правило, возлагается на сторонние ИТ-компании.

ИТ-парк в Казани

Как ИТ влияет на бизнес: Давайте выясним, каковы правила развития ИТ-инфраструктуры предприятия, как применяют новые инструменты представители малого бизнеса и чего стоит опасаться в российских реалиях? Внедрять или не внедрять? На заметку руководителю Бухгалтерия, маркетинг, управление предприятием, да и просто оформление бумаг уже невозможны без современных технологий.

Как стратегически организовать взаимодействие цифровой инфраструктуры и бизнеса, чтобы технологии работали на развитие компании и приносили прибыль, а не бизнес работал на обеспечение ИТ-отдела?

Learn about working at Бизнес ИТ. Join LinkedIn today for free. See who you know at Бизнес ИТ, leverage your professional network, and get hired.

Назад Для принятия эффективных управленческих решений необходимо всестороннее и адекватное понимание ситуации в бизнесе и ИТ, четко поставленные цели и последовательность информатизации, а также реалистичная оценка необходимости, возможности и своевременности применения тех или иных технологий. Стратегия развития ИТ является средством достижения понимания между бизнесом и ИТ — понимая задачи и проблемы бизнеса, ИТ представляет рациональную и обоснованную программу действий, из которой видно, каким образом за счет автоматизации будут решаться задачи бизнеса, какими средствами, в какие сроки и в какой очередности это можно сделать.

Проектный подход Стратегия развития информационных технологий ИТ разрабатывается на основе анализа бизнеса, текущей ситуации в области ИТ и экспертизы в области информатизации. Стратегия развития ИТ состоит из следующих разделов: Анализ бизнес-деятельности и текущего состояния ИТ. Подходы к интеграции, развитию инфраструктуры ИТ и аутсорсингу. Роль ИТ и организация службы ИТ. Целевой портфель проектов ИТ.

На основе анализа деятельности и понимания бизнес-целей:

Бизнес и ИТ. Вокруг ЦОД. Вокруг Облака. Вокруг . Вокруг

Всего 8,7 Удобно расположен. В номере есть все необходимое тапки, фен, утюг, доска, свч-печь, чайник, зубная щетка и тд. В стоимость номера включен завтрак. , Россия Месторасположение хорошее.

Для бизнеса ИТ, чаще всего, всего лишь необходимая, но статья расходов, а для ИТ бизнес выступает как «сложный» клиент, который.

Российские специалисты в области права и венчурных инвестиций прочитали полтора десятка лекций во время проекта. У нас не всегда объективные суды, много откровенно душащих законов и высокие налоги. Когда государство говорит о поддержке какой-то отрасли бизнеса, мы по привычке смотрим на это с иронией. Однако иногда разработку этих программ поддержки доверяют компетентным людям, и они срабатывают.

В этой статье я расскажу, почему с точки зрения налогового законодательства, вести бизнес в сфере информационных технологий в современной России может быть выгодно. Сделки по передаче прав на связанные с ИТ-сферой объекты интеллектуальной собственности и их лицензирование не облагаются НДС Согласно Налоговому Кодексу, налогообложению не подлежит реализация исключительных прав на изобретения и иные объекты патентных прав , программы для ЭВМ, базы данных, топологии интегральных микросхем и ноу-хау.

Также не подлежит налогообложению передача этих прав на основании лицензионного договора. В то же время, если иностранная организация реализует, например, ПО или приложения в 2 -отрасли, она от налогов не освобождается. К некоторым активам ИТ-компаний не применяются правила об амортизации Амортизационные выплаты — это часть стоимости имущества фирмы или предпринимателя, на которую может быть увеличена сумма расходов, и соответственно, уменьшена прибыль и налог с неё.

Размер этой суммы определяется так: В отличие от другого имущества, срок службы которого и, следовательно, размер и длительность амортизационных выплат, установлены заранее, для некоторых видов нематериальных активов вы можете определять срок службы [1] сами но этот срок не может быть меньше двух лет. Это все виды патентов, а также исключительные права на топологии интегральных микросхем и аудиовизуальные произведения. Таким образом, вы сами можете определить, на какую сумму в пределах стоимости актива уменьшить свои налоги в этом году.

Постановлением Правительства РФ определяется перечень таких работ, расходы на которые в отчётности могут быть увеличены в 1,5 раза относительно реальных затрат.

Технологии

Учебный процесс в Всем доброго нового года! Навеяно статьей Бизнес, я люблю тебя коллеги , а также ее же статьей Уходя — уходи? Ночной разговор об увольнениях хотя последняя заслуживает отдельного развернутого ответа. Коллега, вы в статье хорошо выделили ключевые проблемные точки, с которыми можно встретиться в ИТ- и не только бизнесе.

Чтобы обеспечить высокую конкурентоспособность и устойчивость компании на рынке, бизнес и ИТ должны работать по-партнерски.

Хотя надо учитывать и высокие риски новых ИТ-технологий, которые также могут довести компании до банкротства. Методики описания и планирования элементов ИТ, в том числе информационных систем и инфраструктуры ИТ, например: Например, моя совсем новая книга по ИТ-стратегии. В данном тексте рассмотрена более простая модель, где каждый элемент ИТ отнесен только к одному из этих уровней, рассмотрено только 10 элементов ИТ.

Так сделано, чтобы проанализировать согласование ИТ и бизнеса на самом верхнем уровне, сделав это с представителями бизнеса см. Предлагаемая модель согласования ИТ и бизнеса Первый этап:

Как добиться успеха в IT - бизнесе? Интервью с Михаилом Токовининым (amoCRM)